IIR研究コンソーシアム　活動報告-第4期

▽企業からの参加者は必ずしも固定的なメンバーを原則とはしません。
　　　・各モジュールのディスカッションに集約力を持たせるため、
　　　　各企業からは各テーマに沿った人に参加してもらうことを前提とします。
　▽イノベーション・マネジメントを共通テーマに７つのモジュールを設定しました。
　　　・1モジュールは、イノベーション研究センター教官による基本講義、
　　　　参加者による自社ケースの発表・ディスカッションの2回で構成します。
　　　　　（但し、第6モジュールのみは他大学の教官が担当いたします）。
　　　・事例報告では基本講義で提示された各テーマに沿ったかたちで、
　　　　参加者が実際に直面している現状について報告するか、関連トピックを提示し、
　　　　担当教官が内容を分析しながらディスカッションを進めて問題の抽出につとめます。
　　　　　（事例報告は１モジュールにつき、２～３社を見込んでいます）
　　　・教官側からは基本的な解説、国内外の他事例を提示するなど、
　　　　客観的な立場から問題の共有化をはかるとともに、
　　　　参加者側からは実際的な立場から様々な意見を出してもらい、
　　　　ディスカッションに集約力とビジョンを持たせるという形式で進めていく予定です。
　　　　　（ＩＩＲ編『イノベーション・マネジメント入門』をテキストとして使用します）
　　　・各モジュールごとに議事録を作成して参加者へのフィードバックとするとともに、
　　　　報告者の承諾の範囲でケース・スタディーとしてデータベース化する予定です。
　　　　　（議事録はコンソーシア参加者内のみでの限定公開となります）
　　　・他に2回のミニシンポジウムを開催する予定です。
　　　　　（イノベーション研究センター教官による講演、ゲストスピーカーを招いての講演、
　　　　　　研究会のレビューを兼ねたディスカッションの場を設けることなどを考えています）
　▽今年度は、特に技術者向けのマネジメント教育プログラムとして位置づけられています。
　　　・技術者の方々に経営的なセンスを学んでいただくことを目的の一つとしています。